Многие догадываются, но, мало кто открыто говорит о том, что у каждого владельца или управляющего малым и средним бизнесом, существует отличный шанс анализировать ошибки и перенимать опыт крупных, флагманских компаний на рынке, с целью минимизации собственных потерь от внедрения новых правил или неудачного реформирования компании. Так, с начала капиталистической эпохи в стране, многие прогрессивные представители крупного бизнеса озаботились созданием ИТ-отделов, которые занимались не только администрированием внутренних сетей, но и были ответственны за налаживание и эффективную эксплуатацию такого удивительного продукта прогресса, как корпоративная почта.